8 styczniachińskiMinisterstwo Finansów i Państwowa Administracja Podatkowa wspólnie wydały „Komunikat w sprawie zmiany polityki zwrotu podatku eksportowego dla produktów fotowoltaicznych i innych”, w którym wyraźnie stwierdzono, że od 1 kwietnia 2026 r. zniesiony zostanie zwrot podatku od wartości dodanej (VAT) od produktów fotowoltaicznych i innych.
Zgodnie z opublikowaną listą produktów (zobacz listę na końcu artykułu), ta korekta obejmuje szeroki zakres produktów, aż 56 kategorii związanych ze szkłem. W ogłoszeniu określono również, że w przypadku produktów objętych podatkiem konsumpcyjnym, polityka dotycząca podatku konsumpcyjnego od eksportu pozostaje niezmieniona i nadal będzie obowiązywać polityka ulgi podatkowej (zwolnienia z podatku konsumpcyjnego). Z uwagi na niecałe trzy miesiące „okresu karencji” od ogłoszenia polityki do jej wdrożenia, zmiana ta niewątpliwie stanowi znaczący wstrząs dla branży szklarskiej, która od dawna opierała się na ulgach podatkowych od eksportu jako fosie zysku. Nie jest to jedynie odejmowanie liczb w sprawozdaniach finansowych, ale wyścig z czasem, który wymusi głęboką restrukturyzację i transformację branży.
Stawienie czoła bólowi: ekstremalna kompresja marży zysku
W handlu międzynarodowym ulgi podatkowe eksportowe zasadniczo umożliwiają wprowadzanie eksportowanych towarów na rynek globalny po cenach z wyłączeniem krajowych podatków obrotowych, zwiększając tym samym konkurencyjność cenową produktów krajowych. Analizując politykę historyczną, w 2010 roku ulgi podatkowe eksportowe zostały zniesione dla 26 kategorii szkła i wyrobów szklanych. W 2015 roku stawka ulgi na topiony kwarc i inne wyroby z topionej krzemionki została skorygowana do 9%. W 2018 roku stawka ulgi na 49 kategorii wyrobów szklanych została zwiększona, a niektóre z nich osiągnęły nawet 16%. W 2020 roku stawka ulgi na 19 kategorii wyrobów szklanych wzrosła do 13%.w tymPokrywki ze szkła hartowanego do patelni aluminiowych.W 2024 roku stawka rabatu dla 88 kategorii została obniżona z 13% do 9%.
Dla branży szklarskiej rabaty często stanowią istotny element ich niskich marż zysku. Ta korekta obejmuje 56 kategorii szkła, obejmujących wiele kodów taryfowych, od szkła płaskiego dla budownictwa, przez szkło lotnicze, samochodowe i okrętowe, po niektóre produkty szklane laboratoryjne i codziennego użytku. Oznacza to, że od 1 kwietnia firmy eksportujące te produkty nie będą już uprawnione do dotychczas obowiązujących ulg podatkowych.
Koncentracja przemysłu będzie dalej wzrastać.
Każda korekta polityki makroekonomicznej to zmiana struktury branży. Zniesienie rabatów eksportowych niczym nie różni się od skutecznego działania „po stronie podaży”. reforma".
Eliminacja zaległych mocy produkcyjnych:Małe i średnie przedsiębiorstwa szklarskie z zacofaną technologią produkcji, wysokim zużyciem energii, znaczną jednorodnością produktów i polegające głównie na rabatach, aby utrzymać działalność, staną w obliczu ogromnego kryzysu przetrwania. Jeśli w ciągu trzymiesięcznego okresu karencji nie uda im się obniżyć kosztów poprzez modernizację technologiczną, zostaną bezlitośnie wyeliminowane z rynku. Podkreśla się zalety wiodących przedsiębiorstw: Z kolei wiodące przedsiębiorstwa, korzystające z zalet skali, barier technologicznych i zintegrowanych łańcuchów dostaw, charakteryzują się lepszą zdolnością do absorpcji kosztów i odpornością na ryzyko. Koncentracja przemysłu będzie się nadal zwiększać, a zasoby będą koncentrowane na wysokiej jakości zdolnościach produkcyjnych.
Przemysł szklarski nie może już dłużej obsesyjnie dążyć do zdobywania udziałów w rynku poprzez obniżanie cen. Ta zmiana polityki zmusi przedsiębiorstwa do strategicznej transformacji: struktura produktów zmieni się z „towaru” na „wysokiej wartości”: przedsiębiorstwa będą zmuszone zmniejszyć udział eksportu szkła zwykłego, a zamiast tego zwiększyć inwestycje w badania i rozwój w produkty zaawansowane technologicznie i o wysokiej wartości dodanej, takie jak szkło specjalne i szkło inteligentne. Produkty te, ze względu na swoją niezastąpioność, mają silniejszą pozycję i siłę cenową na rynku międzynarodowym.
Przejście z„konkurencja wewnętrzna” Od opartego na kosztach do opartego na „technologii i zielonym rozwoju”: W przeszłości krajowe przedsiębiorstwa szklarskie często toczyły wojny cenowe, aby konkurować o zagraniczne zamówienia, co skutkowało „przelewaniem wody na pola innych”. Po zniesieniu ulg podatkowych, wojny cenowe w segmencie „low-end” staną się nie do utrzymania, a konkurencja w branży powróci do samej jakości produktów i usług technicznych. Innowacje technologiczne będą wykorzystywane do redukcji kosztów i zwiększenia efektywności, a także tworzenia unikalnej wartości. W połączeniu z wdrażaniem globalnej polityki neutralności węglowej, budowaniem zielonego łańcucha dostaw i spełnianiem wymogów ESG globalnych klientów z segmentu premium, powstanie nowa bariera wejścia na rynek.
Nasza fabryka będzie postępować zgodnie z polityką rządu i dołoży wszelkich starań, aby utrzymać klientów.
Czas publikacji: 09-02-2026
